|
Post by account_disabled on Jan 3, 2024 2:16:57 GMT -4
那么什么是良好的危机沟通呢良好的危机沟通必须在危机发生之前以准备的形式开始。公司应对危机的准备越充分尽快遏制危机的可能性就越大。在危机时期密集透明的沟通非常重要。 收到所有必要的信息以减轻他们的恐惧和担忧。良好的危机沟通必须提供信息必须平静和鼓励。良好的危机沟通可以使公司在危机中变得更加强大。匿名调查和持续倾听工具让所有员工都可以表达自己的意见即使是那些不在工作场所表达意见的员工。 支持员工创建让员工感到安全和受欢迎的社区。在我们的新常态下员工福祉比以往任何时候都更加重要。在不断变化的世界中压力是组织必须应对的重 WhatsApp 号码数据 大风险。因为如果员工的福祉受到损害公司的利润也会受到损害。在此背景下更好地支持员工比以往任何时候都更加重要。员工管理应对压力企业文化职场效率动机 格劳乔马克思曾经打趣道我不想加入任何愿意接受我作为会员的俱乐部。但说实话人们生来就有归属感家庭朋友圈俱乐部甚至工作。 自疫情爆发以来许多雇主都在裁员潮中苦苦挣扎。在英语国家人们已经在谈论伟大的辞职。毫无疑问培养工作场所的归属感已成为人力资源议程的重要议题。额外年值得关注的个人力资源趋势这就是工作场所的归属感对业务指标的影响如果您仍然不确定在公司中建立归属感文化是否应该成为更重要的优先事项那么工作场所归属感调查的结果可能会说服您。结果清楚地表明工作场所的归属感对成本降低生产力和。
|
|